WARUM US WÄHLEN?
(1) Das Unternehmen verfügt über umfangreiche Produktlinien und offensichtliche Markenvorteile
Das Unternehmen verfügt über umfangreiche Produktlinien, viele Produktvarianten, vollständige Spezifikationen und hervorragende Qualität, die unterschiedliche Anforderungen erfüllen können. Zu den Hauptprodukten gehören Frequenzumwandlungs-Konstantdruck-Wasserversorgungsgeräte, laminierte Rohrnetz-Wasserversorgungsgeräte, kastenlaminierte Wasserversorgungsgeräte, Fernüberwachungssysteme, Wasserpumpen und verschiedene elektrische Steuergeräte. Es handelt sich um ein Großunternehmen, das komplette Sätze sekundärer Wasserversorgungsanlagen mit den meisten Qualifikationen und Varianten der Branche herstellt.
Das Unternehmen verfügt über offensichtliche Markenvorteile. Seit seiner Gründung hat das Unternehmen durch kontinuierlichen Wettbewerb mit anderen Herstellern kompletter Sekundärwasserversorgungsgeräte und kontinuierlicher Eigenakkumulation bei Endverbrauchern hohe Anerkennung in Bezug auf Kerntechnologie, differenzierte Designanpassung, Qualitätssicherung, kontinuierliche und stabile Versorgung, technischer Support und Garantieleistungen, etablierte Markenvorteile und Branchenstatus.
(2) Technische Vorteile
Das Unternehmen hat eine Gruppe talentierter, erfahrener, junger und vielversprechender, vereinter und aufstrebender Talente zusammengestellt, die die Bereiche Forschung und Entwicklung, Management, Produktion, Qualität und Vertrieb abdecken. Basierend auf starken Forschungs- und Entwicklungskapazitäten, Präzisions- und High-End-Verarbeitungsgeräten sowie hervorragenden Qualitätskontrollfähigkeiten hat das Unternehmen eine einzigartige selbsttragende Fähigkeit für Schlüsselkomponenten in der Branche aufgebaut. Die Fähigkeit dieser Schlüsselkomponente zur Selbstanpassung gewährleistet die Qualität der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und senkt effektiv die Produktionskosten.
Die Bangpu-Gruppe erforscht ständig die technische Entwicklungsrichtung der Sekundärwasserversorgungsbranche, einschließlich Produktstrukturdesign, Funktionsdesign, intelligente Sekundärwasserversorgungstechnologie, neue Prozesse und Verarbeitungsmodi, und führt neue Produkte ein, um die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens weiter zu verbessern. Die wichtigsten Maßnahmen für das Unternehmen zur Aufrechterhaltung einer kontinuierlichen technologischen Innovation sind folgende:
1) Achten Sie auf die Entwicklung der Branche und auf den technischen Austausch der Branche
2) Kontinuierliche Verbesserung des F&E-Innovationssystems
3) Stärkung des Aufbaus des Forschungs- und Entwicklungsteams
4) Erhöhen Sie die Investitionen in Forschung und Entwicklung
(3) Marketingvorteil
Im Hinblick auf das Marketingmanagement ist der stellvertretende Generaldirektor für Marketing für die einheitliche Leitung und Funktionsaufteilung verantwortlich, und der Regionalleiter und der Vertriebsleiter sind für die Marktentwicklung in der Region verantwortlich, um die Marktentwicklung kontinuierlich voranzutreiben. Der Marketingmanager muss die Produktpreis- und Lieferkanäle effektiv integrieren und verwalten. Der Servicemanager ist für die Verwaltung und Verfolgung der akademischen Werbung, des Feedbacks zur Produktnutzung und des gesamten Prozessservices verantwortlich. Das Unternehmen hat seinen Kunden vor, während und nach dem Verkauf einen umfassenden Service geboten, sich einen guten Ruf auf dem Markt erworben und ein hochwertiges Unternehmensimage etabliert.
(4) Managementvorteil
1) Effizientes Produktionsmanagement
Die Produktionsabteilung des Unternehmens analysiert sorgfältig die Eigenschaften jedes Prozesses der sekundären Wasserversorgungsausrüstung, verfolgt den Produktionsfortschritt genau und berechnet den dynamischen Änderungstrend des Produktionszeitspielraums genau, indem sie den Produktionsprozessfluss der Produkte angemessen gestaltet, um eine kontinuierliche Produktion zu ermöglichen ein höheres Produktionsniveau unter der Voraussetzung einer konstanten Personalausstattung, einer Erhöhung der Ausrüstung, einer Verkürzung der Wartungszeit und einer Qualitätssicherung; Darüber hinaus berechnet die Produktionsabteilung des Unternehmens die Produktionsquote jedes Prozesses genau, optimiert den Prozessablauf, führt technische Transformationen durch und berechnet die Arbeitsquote und -reserve genau, um die Arbeitsproduktivität jederzeit auf einem hohen Niveau zu halten .
2) Effektive Kostenkontrolle
Das Unternehmen hat ein relativ perfektes Rohstoffbeschaffungssystem aufgebaut, die durch Größen- und Markenvorteile entstehende Verhandlungsmacht voll ausgenutzt, große Rohstofflieferanten in China zum Preisvergleich überprüft und langfristige und stabile Kooperationsbeziehungen mit wichtigen Lieferanten aufgebaut. die Beschaffungskosten des Unternehmens effektiv senken; Im Hinblick auf die Bestandsverwaltung ordnet das Unternehmen den Lieferzyklus und die Menge der Lieferanten angemessen zu und arbeitet mit der Produktionsabteilung zusammen, um den Bestand an Rohstoffen zu reduzieren.
3) Perfekte Qualitätskontrolle
Das Unternehmen hat die ISO9000-Zertifizierung für das Qualitätsmanagementsystem bestanden, einen Qualitätskontrollprozess während des gesamten Produktproduktionszyklus eingerichtet und die Produktqualität, Servicequalität und Managementqualität des Unternehmens kontinuierlich und effektiv verbessert, um die Anforderungen der Kunden an Multi kontinuierlich zu erfüllen -Niveau und hohe Qualität von Qualität und Service.
Seit seiner Gründung legt das Unternehmen stets großen Wert auf das Produktqualitätsmanagement und setzt die nationalen Gesetze und Vorschriften zur Produktqualität konsequent um. Richten Sie ein Qualitätsmanagementsystem in strikter Übereinstimmung mit internationalen ISO-Standards ein und führen Sie kontinuierliche Verbesserungen durch. Das Qualitätsmanagementsystem des Unternehmens deckt den gesamten Prozess der Produktherstellung ab. Das Unternehmen verfügt über ein professionelles Qualitätsmanagementteam, das für die allgemeine Qualitätskontrolle der Produkte verantwortlich ist, einschließlich Produktdesign, eingehende Materialien, Produktionsprozess und Inspektionskontrolle für die Lieferung des fertigen Produkts, Überwachung der Rückmeldung und Handhabung von Produktqualitätsproblemen usw. Gleichzeitig ist das Unternehmen hat einen vollständigen Lieferantenmanagementprozess etabliert, um sicherzustellen, dass die Auswahl neuer Lieferanten und das Bewertungsmanagement qualifizierter Lieferanten den Anforderungen des Unternehmens und der Kunden gerecht werden und die Produktqualität von der Quelle aus kontrollieren können.
Die Qualitätssicherungsabteilung des Unternehmens ist vollständig für die Planung, Organisation und Umsetzung des Qualitätsmanagements von Rohstoffen, Halbzeugen und Fertigprodukten des Unternehmens verantwortlich, um die Inspektion und Prüfung des gesamten Prozesses zu realisieren.
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